Bu kitap, temel finansal bilgilerin amaçları ile birlikte kavranmasını amaçlayan, pratik çözüm ve uygulama yöntemlerini kapsayan bir yapıda, tüm yönetici ve yönetici adayları için hazırlanmıştır. Firma kararlarının sağlıklı bir şekilde verilebilmesi için yöneticilerin muhasebe ve finans bilgilerini kullanabilmeleri ve finansal bir bakış açısına sahip olmaları gerekir. Bu kitabın amacı; Okuyuculara finansal bakış açısını kazandırmak ve temel muhasebe ve finans kavramları ile tanıştırmaktır. Bu kitabın içeriğinde ; Finansal Tabloların Okunması, Finansal Göstergelerin Değerlendirilmesi, İşletme Performansının Değerlendirilmesi, Planlama ve Bütçe Yönetimi, Yatırım Karar Teknikleri, Paranın Zaman Değeri , Fiyatlandırma-Maliyet İlişkisi, Satışta Başabaş Noktasının Belirlenmesi,Kar marjı Uygulamaları, Nakit Akışı , Satış Tahmin Yöntemleri, Satış Karlılık ve Verimlilik Analizleri, vb... konularıyeni Türk Ticaret Kanunu’nun kurumsal yönetime bakış açısı ışığında bütçelemeyle ilgili gerekliliklerini de göreceksiniz. Ahmet Tokaç Kitaplarının Temel Faydaları: Finans yönetiminin kavram ve modellerinin anlaşılması, Daha iyi sonuçlar için yöneticilere, finansal sonuçları analiz etme, değerlendirme ve bunları karar mekanizmalarında kullanılma becerisinin kazandırılması, Planlanan hedeflere ulaşmak için finansal kaynakların stratejik olarak nasıl dağıtılması gerektiğinin anlaşılması, Operasyonel faaliyetlerin tahmini ve planlaması, Bütçenin hazırlanması, takibi ve yönetiminde ihtiyaç duyulan uygulamaların öğrenilmesi, Finans departmanı ve işletme dışındaki diğer finansal kurumlarla etkin iletişimin artırılması, Satış ve pazarlama çalışanlarının aldıkları kararların, işletmenin finansal sonuçlarına nasıl etkilediğini değerlendirme becerisinin kazandırılması Satış müzakerelerinde rakiplerine göre daha ticari ve esnek bakış açısına sahip olmalarının sağlanması, Satış verimliliğinin ve karlılığının ne ifade ettiğinin anlaşılması, Müşterilerin kredilendirilmesi ve tahsilat performanslarının finansal sonuçlar açısından öneminin kavranması.
