Hiç mesaj bulunmadı
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 620.00 TL | 620.00 TL |
2 Taksit | 310.00 TL | 620.00 TL |
3 Taksit | 219.07 TL | 657.20 TL |
4 Taksit | 165.85 TL | 663.40 TL |
5 Taksit | 133.92 TL | 669.60 TL |
6 Taksit | 112.63 TL | 675.80 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 620.00 TL | 620.00 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 620.00 TL | 620.00 TL |
2 Taksit | 322.40 TL | 644.80 TL |
Taksit | Tutar | Toplam |
---|---|---|
Tek Çekim | 620.00 TL | 620.00 TL |
2 Taksit | 322.40 TL | 644.80 TL |
3 Taksit | 217.00 TL | 651.00 TL |
4 Taksit | 164.30 TL | 657.20 TL |
Ödeme Türü | Toplam Tutar |
---|---|
Diğer Kredi Kartları | 620.00 TL |
Havale / Eft | 620.00 TL |
Posta Çeki | 620.00 TL |
Kapıda Ödeme | 630.00 TL |
Kapıda ödemeli siparişlerde +10,00TL kapıda ödeme hizmet bedeli ilave edilir. |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
Deneyimli CEO’dan çarpıcı şirket yapılanması önerisi...
Bu eserin baş kahramanı Şirket... ve Şirket hasta! Neoliberal anlayış, iş dünyasını çökertti. İş dünyasının çivisi çıkmış durumda! CEO’lar, büyüme, kâr, EBITDA, performans diye diye, asıl konuyu, insanı, çalışanı, örgütü, ürünü, kaliteyi, kısacası şirketin kendisini ve “işin
özü”nü unuttular. Yerel veya çokuluslu, en kurumsal, en büyük şirketler bile neoliberalizmin yıkıcı etkilerinden bir türlü kurtulamıyor.
Çoğu yanlış yönetiliyor; önemli bir kısmı batarken, bir diğer kısmı da, misyonunu, vizyonunu, değerlerini kaybetmiş bir şekilde elden ele top gibi dolaşıyor. Yöneticilerin ve çalışanların hayatlarının büyük kısmını geçirdiği “iş yeri” olarak şirket, giderek sıkıcı, zevksiz, çalışmayı
itici hale getiren, boğucu ve her şeyden öte, insana aradığı “anlam” dünyasını sunamayan bir varlık haline dönüştü. Oysa başka bir şirket mümkün! Farklı bir çalışma, farklı bir varoluş, farklı bir strateji anlayışı; hem girişimciyi, hem yöneticiyi, hem de çalışanı, gerek insansal gerek
ekonomik açıdan tatmin edebilecek, insanın gerçek doğasına uygun bir yaşama anlayışına dayanan bir şirket mümkün.
Bu çalışmada, Dr. Daniş Navaro, çoğu aktif CEO’lukla geçen iş hayatındaki deneyimlerinden yola çıkarak, bakış açısını akademik ve kuramsal olarak da temellendirerek, günümüzdeki neoliberal modern şirketin, “iyi şirket – kötü şirket” ayrımındaki örtük gerçekliklerini ve daha iyi, daha etkin ve daha mutlu bir şirket alternatifinin nasıl mümkün olabileceğini ortaya koyuyor.